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2019年10月自考试题:一次失败的工作分析

2020年07月15日    来源: 自考365   字体:   打印
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2020年自考备考已经开始,自考历年试题对考生来说是十分宝贵的资料,考前每道试题至少要做1-2遍才会事半功倍。自考365网给大家整理了2019年10月自考《人力资源管理(一)》试题及答案解析,一起来试试吧!

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自考试题答案解析

一次失败的工作分析 

李某是某公司的新任人力资源部经理。他一到公司就发现公司人力资源管理比较混乱,但是他并不清楚导致公司管理混乱的真正原因到底是什么。他不想打扰公司领导,其他部门领导也不熟悉,他想自己独立来解决这个问题。他认为解决这个问题的关键是通过工作分析形成岗位工作说明书,因此他希望能够立即在公司对所有岗位开展工作分析,以规范人力资源管理行为。在其就任后不久就设计了工作分析调查问卷,并发放给员工填写。当问卷回收上来后,李某发现填写的结果令人迷惑不解。从操作员工(机械操作员、车间技术员、材料员)那里得到的关于其工作的反馈,与从他们的直接上司那里得到的信息大不相同。管理者列出的都是比较简单的和例行的工作职责,而一般员工却认为自己的工作非常复杂,且经常有不可预料的事情发生,自己必须具备各种技能才能胜任工作。李某发现自己想要推进的工作分析项目在目前条件下很难继续下去。 

问题:(1)简要说明工作分析的作用。 

(2)结合案例分析李某的工作分析项目无法顺利进行的原因。

查看答案解析
【正确答案】

(1)工作分析是制定和实施科学合理的人力资源规划的重要条件和基础。 

工作分析是组织招聘、选拔和人员配置的依据。 

工作分析是组织开展员工培训与开发的必要条件。 

工作分析是绩效管理的重要前提和客观依据。 

工作分析为企业制定公平合理的薪酬制度提供可靠保证。 

工作分析为员工提供职业咨询和职业指导。 

(2)要想进行工作分析,首先要明确所要进行工作分析的目的,也就是要明确:进行工作分析主要解决什么问题;获取工作分析信息的用途是什么。李某并不清楚导致公司管理混乱的真正原因到底是什么。 

工作分析是一项系统工作,需要各方面的积极参与、密切配合。李某不想打扰公司领导,其他部门领导也不熟悉,他想自己独立来解决这个问题。他认为解决这个问题的关键是通过工作分析形成岗位工作说明书,因此他希望能够立即在公司对所有岗位开展工作分析,以规范人力资源管理行为。 

在进行工作分析的准备阶段,需要成立进行工作分析的专门组织。同时也要明确组织成员各自的职责,这样就可以保证分工明确,易于协调,同时保证工作效率和质量。李某只是自己独立解决问题。 

搜集信息的方法多种多样,有定性的方法,也有定量的方法,应根据实际情况选择有效的方法。李某只采用了问卷调查。

【答案解析】(1)本题考查工作分析的作用。参见教材P104。 

(2)本题考查工作分析的程序。参见教材P107。

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