该公司采用了哪一种组织结构模式？
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某公司为了提升管理的科学化水平。在保留原来设置的生产车间及其下属的生产班组的基础上，根据战略规划、薪酬设计、产品营销等需要，增设了战略规划部，人力资源部、产品营销部等部门。在管理过程中，上述部门既要协助公司总经理做好相关管理工作，又要在自己的职权范围内领导各生产车间的相关工作。
分析要求: （1）该公司采用了哪一种组织结构模式？
（2）分析该组织结构模式的优点和缺点。
查看答案解析
【正确答案】
（1）该公司采用的组织结构模式是职能制。
（2）职能制的优点是实现了管理专业化，可以充分发挥职能管理机构和职能管理人员的作用，减轻了领导者的负担。 缺点是多头领导，政出多门，常常使下级业务机构无所适从，破坏了统一领导的原则。
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