当预测企业的人力资源需求大于供给时，企业通过采用下列措施以保证企业的人力资源供需平衡。
（1）外部招聘。当企业生产工人或技术人员供不应求时，从外部招聘可以比较快地得到熟悉工种的员工，以及时满足企业生产的要求。
（2）内部招聘。内部招聘是指当企业出现岗位空缺时，从企业内部调整员工到该岗位，以弥补空缺的岗位。
（3）延长工作时间。在面临劳动力短缺时，企业可选择让现有的员工工作更长的时间。延长工作时间具备聘用临时工的优点，节约福利开支，减少招聘成本，而且可以保证工作质量。但如果加班时间过长，员工们就会因这种工作方式所导致的过度劳累而感到压力增加、挫折感增加，这样会降低员工的工作质量，而且工作时间也受到政府政策法规的限制。
（4）工作扩大化。当企业某类员工紧缺，在人才市场又难以招聘相应的员工时，可以通过拓宽员工工作范围或责任范围，从而达到增加企业工作量的目的。
（5）外包。人力资源外包是策略地利用外界资源，将企业中与人力资源相关的工作与管理责任部分或全部转由专业服务机构承担。