激励薪酬和绩效薪酬两者既有联系又有区别。
二者主要联系：
二者都与员工的工作业绩直接相关，二者都可以作为基本薪酬的补充形式，并通过支付方式、支付标准和支付时间的变化把员工和企业的利益联系在一起，进而起到激励员工的目的。
二者主要差异：
第一，影响绩效的方式不同。
绩效薪酬是从过去的突出业绩出发，企业也没有预先告知员工具体的利益分配方案，是在员工的理想工作绩效出现之后的“奖励”。
激励薪酬旨在影响员工未来的行为，让员工明确自己的努力目标，是在员工的理想工作绩效出现之前的“诱导”。
第二，对企业的劳动成本的影响不同。
绩效薪酬通常会永久地加到员工的基本薪酬上，会增加企业的劳动成本。
对于激励薪酬，如果无法达到预先规定的业绩目标，激励薪酬会下浮或者不支付，激励薪酬也可能自动下降。因此，一次性支付的激励薪酬不会对企业劳动成本造成永久性的影响。