组织环境具有以下特点：
（1）客观性：组织环境是一种客观存在，有着自己的运行规律和发展趋势。对组织环境变化的主观臆断必然会导致管理决策的盲目与失误。组织管理者的任务就是密切关注环境的变化，使组织活动与客观存在的环境相适应。
（2）复杂性：组织环境的复杂性不仅表现在环境因素的数量上，而且还表现在环境因素的多样化方面，即影响组织的环境因素不是同属于某一类或几类，而是多种多样，千差万别。
（3）关联性：构成组织环境的各种因素和力量是相互联系、相互依赖的。
（4）不确定性：主要指外部环境的变化引起的外部环境不确定性和不可预测性。
（5）层次性：即从空间上看，组织环境因素是个多层次的集合。第一层次是组织内部各种要素的影响；第二层次是组织所在的行业、地区环境，例如当地的市场条件和地理位置。第三层次是整个国家的政策法规、社会经济因素，包括国情特点、社会政治经济状况等。这几个层次的环境因素与组织发生联系的紧密程度是不同的。