企业使命的内容：
（1）经营主线。经营主线概括描述了企业的业务活动的核心内容，包括对企业顾客、市场、技术的确认，阐明了企业需要满足的对象，竞争的场所，以及企业能提供的产品或服务。
（2）经营目的。经营目的是企业未来一段时期内需要达到的活动结果，反映了企业生存、发展和获利能力，也反映企业自身及其有关利益集团对企业的期望和要求，表明了企业的战略方向。
（3）管理哲学。管理哲学是对企业理念的落实。管理哲学阐明了企业中更基本的信念、理想、价值观和哲理选择，是企业的行为准则。
（4）公共形象。企业使覆盖强调公共形象，反映企业对环境重要性的认识，反映管理人员认识到企业是一个开放的系统，是社会系统的一个部分，反映企业对社会责任的认识。
（5）自我评价。自我评价是企业对自身经营优势和劣势的客观分析，企业经过自我评价可以确定自己在竞争中的地位，从而决定企业的战略选择和实施。