人力资源管理已经成为中国企业成长和发展的一个瓶颈。
（1）企业经常忽视的一个问题就是人才退出机制的问题。过去的人力资源管理过于注重如何选人、用人，但是恰恰忽视了人才退出的问题。现在很多企业都被冗员问题所困扰。要解决冗员问题，就必须建立正常的人才退出机制。
（2）这方面的另一个主要问题是：领导人的培养——如何发现、培养能够领导新企业的人才？无论是什么样的天才，光靠一个人都不能进行管理，需要专业的管理
人员来管理企业。
（3）家族成员之间的矛盾。首先，家族企业的产权问题是个棘手的问题。其次，内耗过多。在家族企业里，亲情与事业总是分不开的。如果家族成员之间的关
系发生矛盾、感情疏远，则可能导致企业无法正常经营，严重降低了企业的效率。
（4）家族成员与员工的矛盾。从员工的角度来看，他们无论做得多么棒、业绩成绩多么好、实力多么强，他们的位置始终爬不到家族成员的头上，从家族成员的角度来看，则一直苦恼为什么很难提高员工的积极性，苦恼员工为什么不能像老板那样为了企业的健康发展把一切都投入到企业里。
参见教材P132。