第六章护理管理

　　1、护理专业发展的三阶段：以疾病为中心的护理；以患者为中心的护理；以人的健康为中心的护理

　　2、护理管理：为了提高人们的健康水平，系统地利用护士的潜在能力和有关其他人员或设备，环境及社会活动的过程

　　3、护理管理分三个主要方面：护理行政管理，合理业务管理，护理教育管理

　　4、护理管理的计划职能：分析和预测；确定目标；拟定和选择实施方案；编制具体计划和预算；反馈

　　5、护理管理的组织职能：建立组织结构；分工、确定职责范围；配备人员、明确责任；建立信息沟通渠道；制定规章制度

　　6、护理管理的控制职能：确立标准；衡量成效；纠正偏差

　　7、护理人员编制：一是按床位计算工作人员的比例：300床位按1：1.3-1：1.4计算；300-450按1：1.4-1：1.5计算；450以上按1：1.6-1：1.7计算；二是对医院内人员比例作了规定，如卫生技术人员占70%-72%，其中医师占25%，护理占50%，其他卫生技术人员占25%，行政管理人员和工勤人员占总数的28%-30%，其中行政管理人员占8%-10%；三是对不同科室护理人员配备和临床护理单元个班次每名护士的工作量作了规定

　　8、护理工作按工作分：个案护理；功能制护理；小组护理；责任制护理（由一位护士负责对患者提供自入院到出院全面的整体护理）；整体护理

　　9、绩效考评在医院护理管理中的作用：人事决策的作用；诊断作用；激励作用；强化管理作用