为了满足不同国家市场的需求特征，企业强调产品和服务差异化，而实行多国本土化战略。在全球化战略中，决策者是公司的高层管理者，而多国本土化战略是由企业在各国的分支机构或事业部根据所在国的市场需求而制定的。
　　多国本土化战略的优势是可以将公司的竞争策略同东道国的市场环境匹配起来。
　　下列情况适合实施多国本土化战略（实施条件，简）：
　　（1）顾客的需求和购买者习惯在国家之间存在重大的差异；
　　（2）某些国家的购买者要求特别订单或定制产品；
　　（3）当地政府管理条例要求在当地销售的产品必须满足严格的制造规格或性能标准；
　　（4）贸易限制复杂，以至于公司不可能采取统一的、协调的全球化市场战略。
　　特别适合采用多国本土化战略的是啤酒、人寿保险、服装、金属制造、部分食品类（咖啡、谷类食品、罐装食品、冷冻食品）以及多种类型零售等行业中的企业。

自考365提供从报名到毕业一站式服务！【点击咨询>> 】【2020年免费试听>> 】