人力资源规划主要包括两方面的内容：（一）总体规划。是指在规划期内人力资源管理的总目标、总政策、实施步骤以及总预算的安排。具体内容包括建立人力资源信息系统，预测人力资源供给与需求状况，采取措施平衡人力资源的供给和需求。（3分）（二）人力资源业务规划。包括以下几方面：（1）人员补充计划。补充人员的数量、类型、层次，拟订人员任职资格，拟招募地区、形式及甄选方法。（1分）（2）培训开发计划。拟订重点培训项目。有关培训时间、培训对象、培训教师、培训方式、培训效果的保证以及工资、奖励、晋升制度的联系。（1分）（3）人员配备规划。规划部门编制，拟订各职位人员任职资格。（1分）（4）人员晋升规划。建立后备管理人员梯队，规划员工职业发展方向，确定晋升比例和标准，以及未提升人员的安置。（1分）（5）薪酬激励规划。进行薪资调查和内部工作评价，拟定工资制度、奖励政策及绩效考核指标。（1分）（6）劳动关系规划。为了提高员工满意度，加强沟通，实行全员参与管理，建立合理化建议制度。（1分）（7）退休解聘规划。退休政策及解聘程序，制订退休解聘规定，拟定退休解聘人选。（1分）