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07年中英合作“战略管理”必考知识点(7)

2007-06-18 10:36   【 】【我要纠错

  20.反应型研究与开发战略的基本形式

  反应型研究与开发战略的基本形式主要有两种:一是消极反应战略;二是积极反应战略。

  21.生产战略的主要内容

  生产战略就是企业在生产的成本、质量、流程等方面建立和发展相对竞争优势的基本途径,规定企业生产制造和采购部门的工作方向,为实现企业总体战略服务。

  22.生产质量战略的主要内容

  生产质量战略的主要内容包括:

  (1)产品功能战略;(2)产品性能战略;(3)产品使用寿命战略;(4)产品经济性战略;(5)产品外观战略。

  23.生产战略在企业战略中的地位

  生产是将各种投入要素(原材料、零部件、人、机器设备等)结合起来,转化为一定产出的经济活动过程。生产的目的是创造最大化的价值,满足人们消费的需要。为此,必须进行十分有效的管理。特别是近年来资本与工资成本提高,技术更新加速,能源、材料短缺,国家宏观调控等外部环境变革,对现代企业生产管理提出更严峻的挑战。生产战略在企业战略中占据重要地位。

  24.生产能力战略选择的主要模式

  企业生产能力战略的选择主要有四种模式:

  (1)扩大战略模式;(2)反向战略模式;(3)追随战略模式;(4)威慑战略模式。

  25.采购战略需要解决的主要问题

  采购战略需要解决的主要问题有:

  (1)供应商的选择;(2)采购数量的确定与质量的保证;(3)采购成本的控制。

  26.财务战略的含义

  财务战略就是根据公司战略、竞争战略和其他职能战略的要求,对企业资金进行筹集、运用、分配以取得最大经济效益的方略。

  27.利润分配战略应遵循的原则

  企业利润分配战略应遵循的基本原则主要有:

  (1)要满足企业利润的再投资;(2)稳定的股利战略;(3)合理的股利基金。

  28.融资方式与融资结构战略的基本内容

  29.影响投资组合战略的因素

  30.人力资源战略的含义

  人力资源战略是指根据企业总体战略的要求,为适应企业生存和发展的需要,对企业人力资源进行开发,提高职工队伍的整体素质,从中发现和培养出一大批优秀人才,所进行的长远性的谋划和方略。

  31.人力资源开发战略的含义

  人力资源开发战略就是指有效地发掘企业和社会上的人力资源,积极地提高员工的智慧和能力,所进行的长远性的谋划和方略。

  32.人力资源开发战略的基本途径

  人力资源开发战略的基本途径有:

  (1)引进人力战略;(2)借用人才战略;(3)招聘人才战略;(4)自主培养人才战略;(5)定向培养人才战略;(6)鼓励自学成人战略。

  33.人才使用战略的基本途径

  人才使用战略的基本途径有:

  (1)任人唯贤战略;(2)岗位轮换使用战略;(3)台阶提升使用战略;(4)职务、资格双轨使用战略;(5)权力委让使用战略;(6)破格提拔使用战略。

  第七章 战略实施

  1.战略实施的原则

  权变原则是战略实施的基本原则,它要求我们不只是笼统地提出战略需要随着环境条件的变化而变化,还应对可能发生的特定变化及其对企业战略实施的影响,以及应采取的应变方案都要有足够的了解和准备,从而具备足够的应变能力。

  2.战略实施模式的类型

  战略实施的主要模式类型有:

  (1)指挥型;(2)变革型;(3)合作型;(4)文化型;(5)增长型。

  3.战略实施的支持系统

  4.各种战略实施模式的基本内容

  5.组织结构的类型

  6.组织结构设计的标准

  一般来说,组织结构的设计应满足三个标准:

  (1)产生共同愿景。也就是说,企业组织结构设计要具有为企业全体员工提供共同理想的聚焦作用,能够促使企业内诸多个体行动都统一到企业理想蓝图上来;(2)反遇企业的发展趋势;(3)具备催人奋进的精神张力。组织结构设计的这三个标准,相互作用,缺一不可。

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