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自考“企业管理概论”大纲(9)

2007-05-29 16:04   【 】【我要纠错

  第四编 企业专业管理    

  第九章 企业技术开发与价值工程

  第一节 企业技术开发及其管理

  (一)企业技术开发的对象P213

  对象:产品的开发;设备与工具;生产工艺;能源和原材料;改善生产环境的技术开发

  (二)企业技术开发的途径P215

  1、独创型的技术开发途径

  2、引进(转移)型的技术开发途径:移植;嫁接;插条;交配

  3、综合与延伸型的技术开发途径:综合型(单项移植;多种学科综合);延伸型(深、强、规模)

  4、总结提高型的技术开发途径

  (三)企业技术开发的条件P217

  1、科学技术工作队伍:一定的数量;合理的结构(学科、职能、能级、年龄)

  2、技术开发的经费:来源有:国、地财政项目基金;内部筹措;合同收入;贷款;联合开发投资

  3、技术开发的装备

  4、科技开发场所

  5、科学技术情报

  第二节 技术评价与技术成果的推广应用

  (一)技术的评价P221

  评价原则:

  1、技术先进性、经济合理性与生产可行性相结合;

  2、当前与长远需要想结合;

  3、局部与整体利益相结合

  评价内容:1、技术价值评价(先进性、适用性)2、经济价值评价 3、社会价值评价

  评价方法:

  1、经济评价法:E=(M/C)*P  E、收益率  M、预计收益额  C、开发费用  P 、成功率

  2、综合评价法:因素给予权重,再求加权和

  (二)技术成果的推广应用P222

  技术开发成果的特点:技术先进性、生产可行、经济效益和社会效益显著

  推广条件:1、成果技术成熟性  2、成果技术适应性

  推广应认真作好:1、思想工作  2、巩固推广应用

  第三节 价值工程原理与方法

  (一)价值工程的基本概念P224

  1、价值的定义:V=F/C      V、价值  F、功能  C、费用或成本

  2、价值工程含义:1思想方法和管理技术 2对功能和费用分析创新  3提高价值

  3、价值工程的对象:产品、工艺、工程、服务或他们的组成部分

  4、功能的定义和内涵

  5、功能的种类:使用功能和品位功能;必要不必要功能;不足、过剩功能;基本、辅助功能

  6、成本的定义和内涵

  (二)价值工程的思想的方法P229

  一、价值工程的目的:低成本实现所需功能

  二、提高价值获取效益的思路:提高功能读成本的比值

  三、提高价值的途径:1、提高功能并降低成本;2、本成功能降低成本 3、成本不变提高功能;4、功能少许下降成本大幅下降;5、成本适当提高功能大幅提高

  (三)价值工程的特点与方法P231

  特点:1以使用者的功能需求出发  2对功能进行分析 3系统研究功能与成本之间的关系  4努力方向是提高价值  5需要有多方协作,有组织、有计划、按程序进行

  价值工程的一般工作程序:准备阶段;分析;创新;实施

  价值工程的目的:以对象的最低寿命周期成本可靠地实现使用者所需功能,以获取最佳的综合效益

  功能系统分析:1、功能定义;2、功能整理 3、功能成本分析  4、功能评价 (V<1、V=1、V>1)

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