您的位置:自考365 > 复习指导 > 笔记串讲 > 理学 > 07年4月自考“组织行为学”串讲资料

07年4月自考“组织行为学”串讲资料

2007-03-13 13:55   【 】【我要纠错

  1.组织行为学的学科性质:P9

  2.组织行为学中人力的投入有哪几方面?P16

  3.组织行为学的研究方法的主要特性?P24

  4.组织行为学研究过程的四个步骤?P26

  5.自我知觉与社会知觉的关系?P41

  6.X理论和Y理论中关于领导者对被领导者的看法? X理论&Y理论的区别?P45

  7.归因理论?P46

  8.气质类型的划分及其行为特征?P62

  9.影响个性形成的因素?P67

  10.研究事业生涯设计与开发的意义?P67

  11.影响事业生涯选择的因素?P104

  12.群体发展阶段的五阶段模型?P122

  13.决定群体规范重要性的因素?P138

  14.群体沟通过程模型:P155

  15.减少小道消息消极影响的因素?P161

  16.影响有效沟通的障碍?P162

  17.群体决策的利与弊?P166

  18.合作与竞争的形成?P191

  19.影响合作与竞争的因素?P192

  20.管理群体间互动的方法:P200

  21.功能正常与功能失调的冲突:P204

  22.冲突的过程:P205

  23.处理冲突的策略:P216

  24.领导威信的作用:P234

  25.奖惩的运用和原则:P239

  26.为何领导班子的发展趋势是年轻化?P255

  27.领导行为方格论:P260

  28.领导作风论的评价应用:P264

  29.途径—目标理论的观点:P269

  30.决策的特点:P276

  31.领导决策的原则:P279

  32.领导决策的程序:P286

  33.可行性分析内容中方案评估的方法?两因素的作用?P290

  34.决策民主化与决策科学化的关系:P296

  35.逆反意见的作用:P297

  36.激励过程模式:P307

  37.马斯洛需求层次论的基本论点与不足:P315

  38.赫兹伯格双因素理论:P320

  39.成就需要理论与ERG理论:322

  40.行为改造激励理论要点:P345

  41.7S:P351

  42.我国建立健全激励机制应遵循的原则:P351

  43.海尔OEC模式:P360

  44.组织结构设计的原则:P371

  45.事业部制的优缺点:P377

  46.克服组织老化的对策:P408

  47.组织变革的程序:P411

  48.现代管理与传统管理的差别:P419

  49.Z理论的观点:P429

  50.组织文化理论的地位和作用:P430

  51.组织文化的表现形式:P439

  1.组织行为学研究的主要方法:P28

  2.价值观在管理中的应用:P52

  3.个性差异在管理中的应用:P70

  4.控制方位论在管理中的意义:P76

  5.联系实际论述开发创造性行为应具备的客观环境:P85

  6.领导权力的分配和运用:P232

  7.领导作风论的内容和三者之间的关系:P262

  8.领导生命周期理论:P271

  9.领导决策的客观依据:P282

  10.激励的作用:P309

  11.期望理论:P326

  12.组织变革的阻力:P398

  13.组织变革的步骤:P413

  第一编:重要; 第1章(1.2;2.3)

  第二编:非常重要,其中第3章和第5章很重要,尤其第3章;

  第三编:重要,尤其第6章;第9章。(6.1;6.3;7.3;8.4)

  第四编:很重要,其中第10章和第11章很重要,尤其第11章;(12.3)

  第五编:最重要,尤其第14章;

  第六编:重要,尤其第18章;(16.1;17.2)

本文转载链接:07年4月自考“组织行为学”串讲资料

分享到:
  • 站内搜索
  • 课程搜索
  • 试题搜索

热门搜索:教材 报名 查分 免考 考试计划