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《企业组织与环境》听课笔记第二章

2006-06-05 10:41   【 】【我要纠错

  第二章 企业环境

  1、企业的环境评价:

  企业环境因素的多维结构:

  以时间为坐标:过去环境,当前环境,未来环境

  以空间为坐标:微观环境、中观环境、宏观环境

  以企业与环境的关系划分:直接环境、间接环境

  以企业运行对于环境的要求划分:战略环境,战术环境,操作环境

  环境评价的三维体系:

  环境变化的可能性大小

  环境变化的可预测性高低

  企业环境评价的不同侧重

  企业环境评价的不同侧重:

  高层管理注重未来的、宏观的、战略性的、影响广泛的环境变化

  基层管理注意当前的、微观的,可操作性的、直接具体的环境变化

  管理者的重点往往位于发生变化的概率大、变化程度剧烈、变化可预测性强的环境因素上,而不是平均使用力量。

  2、试述政府与国际市场在宏观经济中的角色:

  政府角色:

  通过政府采购影响总需求

  通过税收政策影响供求总量

  通过货币政策影响供求总量

  国际市场的角色:

  通过进出口影响商品市场供求

  通过国际间借贷影响金融市场供求

  3、公共物品具有两个基本属性:

  消费上的非竞争性,也就是说,公共物品供应给一个消费者,同时也能供应给其他消费者,并不需要增加额外成本。

  非排他性,也就是说,生产者一旦提供这种公共物品,就不能阻止任何人享受它的好处,甚至拒绝付费也能享受,从而欲将某人排除在处却是不可能的。

  4、公有企业存在的意义:提供公共物品;控制自然垄断;消除外部性的影响;为经济发展创造基础条件与未来潜力;为宏观调控创造微观手段。

  公有企业的作用:提供公共物品,满足社会需要;为经济发展创造有利条件与良好环境;承担社会责任,维护公共利益;维持宏观经济稳定,调整和改善经济结构。

  5、试述公有企业存在的问题以及公有企业改革的方式与策略。

  公有企业存在的问题:

  企业目标多重化,难以实现企业化经营,效率与效益不高,并且不易评价与控制。

  政企不分,企业缺乏经营管理自主权,官僚主义严重,创新能力不足。

  缺乏正常的竞争环境,企业整体素质不高。

  产权关系不清,公有资产难以保值、增值,损失浪费严重。

  不能自负盈亏,企业行为缺乏动力与约束力。

  公有企业改革的方式与策略:

  着重考核效率指标即要求公有企业提高投放产出比,同时注重实现社会利益的经济性指标,以此监督与控制公有企业活动。

  改革产权关系,实行多级代理,改变单纯的公有国营模式,使公有国营、公有国控、公有民营等各种方式各得其所。

  引入竞争机制,创造竞争环境,激发企业活力,通过模拟市场、模拟资本等策略提高公有企业素质。

  对竞争性领域的公有企业配合宏观经济政策予以非公有化改造,形成公有资本的转移、进出与调控灵活有力的局面,在保障市场机制发挥作用的前提下实施政府干预。

  扶持民间非营利组织,予以特许或提供补贴,改变公有企业一统天下的局面,注重社会力量的自我调节与自我管理,避免国家的全面干预。

  6、经济体制与经济制度的区别:

  经济制度是体现社会生产关系性质的基本制度,具有特殊的质的规定性;而经济体制是一定经济制度所采取的具体组织形式和管理制度,属于生产关系的具体实现形式。一种经济制度可以采取不同的经济体制,这主要取决于生产力状况、历史沿袭、文化传统、国际环境等因素。

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