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2005年4月全国高等教育自学考试生产与作业管理试题

2005-06-11 00:00   【 】【我要纠错

  课程代码:00145

  一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.企业的生产系统的四个组成部分是(   )

  A.生产技术准备、基本生产、辅助生产和生产服务

  B.输入、生产转换过程、输出和信息反馈

  C.采购、产品制造、销售和售后服务

  D.操作、工序、工艺和过程

  2.评价物质生产绩效的主要指标是(   )

  A.质量   B.成本

  C.交货期   D.质量、成本和交货期

  3.根据不同的特点、特性可以把生产划分成各种类型。大量生产、单件生产、成批生产的分类依据是(   )

  A.组织生产的特点   B.生产的性质

  C.生产工艺特性   D.生产专业化程度

  4.将相同或类似的设备安置在同一生产单元中,配备同工种工人,加工不同的零件、部件。这体现了组织生产的(   )

  A.工艺专业化原则   B.相似性原则

  C.对象专业化原则   D.标准化原则

  5.选择工作研究的研究项目时,应注意(   )

  A.选择对作业系统具有长远影响的项目

  B.选择能够马上见到显著效果的项目

  C.选择容易完成的项目

  D.选择对实现组织目标起重要影响的项目,并兼顾可行性和效果的可得性

  6.生产过程程序图可用于(   )

  A.过程分析   B.动作分析

  C.定额制订分析   D.工作抽样分析

  7.工作环境中被认为是有害的噪声应大于(   )

  A.50分贝   B.70分贝

  C.90分贝   D.180分贝

  8.生产计划分为长期生产计划,中期生产计划和生产作业计划。长期生产计划的任务是(   )

  A.规定企业品种质量等指标   B.对生产任务作统筹安排

  C.确立何种竞争优势的决策   D.控制库存水平

  9.描述两个因素之间关系的图形称为(   )

  A.因果图   B.排列图

  C.控制图   D.散布图

  10.某产品年计划产量为14400件,全年工作288天,若生产间隔期为24天,那么投产批量应为(   )

  A.200件   B.400件

  C.1200件   D.1400件

  11.在普通食品中加入某种维生素成分、牙膏中加入药物等属于(   )

  A.换代新产品   B.全新产品

  C.改进新产品   D.仿制新产品

  12.新产品必须在技术、性能、质量、能耗等技术经济指标上比老产品有明显的提高。这是指新产品的(   )

  A.创新性   B.继承性

  C.先进性   D.相对性

  13.新产品在试销阶段的试销时间应该(   )

  A.尽量长些   B.不宜过长

  C.尽可能短   D.长短皆宜

  14.能反映货币时间价值的新产品开发评价方法是(   )

  A.投资回收期法   B.平均收益率法

  C.资金现值法   D.盈亏平衡法

  15.关键作业的含义是指在该项作业上的任何延迟都会导致项目完工期的(   )

  A.提前   B.推迟

  C.停顿   D.失败

  16.用网络计划技术控制项目进度的重点应是(   )

  A.一般作业   B.关键路线

  C.交叉作业   D.平行作业

  17.用公式tij= 估算作业时间的网络图是(   )

  A.非确定型网络图   B.确定型网络图

  C.箭线式网络图   D.节点式网络图

  18.压缩工程项目的总工期应首先压缩(   )

  A.次关键路线上的工期   B.关键路线上各作业的时间

  C.一般路线上各作业的时间   D.所有路线上的作业时间

  19.因生产或订货以每次一批而不是一次一件的方式进行时,所形成的周期性库存,称为(   )

  A.运输库存   B.周转库存

  C.安全库存   D.缓冲库存

  20.ABC物资库存管理法所针对的是(   )

  A.独立需求型库存项目   B.从属需求型库存项目

  C.相关需求型库存项目   D.非独立需求型库存项目

  21.在单一折扣率的订货决策中,假定年需求量为D,一次订货成本为S,存贮成本为H,物料优惠折扣为d,则其经济订货量计算公式为(   )

  A. B.

  C. D.

  22.机械加工过程中产生的切屑,锻造过程中的氧化铁皮等损耗属于(   )

  A.工艺性损耗   B.非工艺性损耗

  C.动力损耗   D.燃料损耗

  23.企业在前后两批物资运达的间隔期中,为满足日常生产领用所必要的、最经济合理的储 备数量,这种数量称为(   )

  A.保险储备定额   B.经常储备定额

  C.季节性储备定额   D.材料消耗定额

  24.设备综合管理可通过以下六个方面来衡量设备的综合效率:PQCDSM,其中Q是指(   )

  A.价格   B.质量

  C.计划   D.人力

  25.根据设备的寿命周期,把设备购置费按复利换算为相当于每年的费用支出,称为

  (   )

  A.投资回收期法   B.年度费用法

  C.现值法   D.投资收益率法 26.下列属没有规律可循的故障的是(   ) A.突发性故障   B.渐发性故障

  C.劣化性故障   D.设备性能劣化故障

  27.企业根据生产经营需要,对原有设备进行局部改造,以改善其技术性能,提高其综合效率,补偿其无形磨损,使其局部或全部达到当代新设备的水平,这称之为(   )

  A.原型更新   B.技术更新

  C.新型更新   D.技术改造

  28.质量管理统计方法中的分层法,其分层指的是(   )

  A.分析   B.分布

  C.分类   D.汇总

  29.画控制图时,中心线一般用符号(   )

  A.UCL表示   B.LCL表示

  C.CL表示   D.CCL表示

  30.MRPⅡ与闭环MPR的主要区别是(   )

  A.MRPⅡ增加了成本和财务控制功能

  B.MRPⅡ提高了生产计划的有效性

  C.MRPⅡ增加了生产控制功能

  D.MRPⅡ建立了能为生产经营各部门共享的生产数据库

  二、多项选择题(本大题共6小题,每小题2分,共12分)

  在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

  31.企业在制定新产品开发规划时的主要依据是(   ) A.企业发展方向和战略   B.用户需求 C.企业的生产技术条件   D.国家有关政策法规 E.国家或地方的总体规划

  32.工作分解结构是一种项目管理的方法,它的分解对象是项目的(   )

  A.软件   B.硬件   C.服务

  D.组织   E.环境

  33.时变需求下的库存控制对策有(   )

  A.直接按期间需求量订货   B.按经济批量订货

  C.用部分期间费用比较法   D.用部分期间平衡法

  E.用动态规划方法

  34.设备寿命的分类包括(   )

  A.正常寿命   B.非正常寿命   C.技术寿命

  D.经济寿命   E.效能寿命

  35.通常把企业全面质量管理的基础要求概括为(   )

  A.全员的质量管理   B.全过程的质量管理   C.全方位的质量管理

  D.全企业的质量管理   E.多方法的质量管理

  36.全面质量管理的基础工作一般包括(   )

  A.质量教育工作   B.质量信息工作   C.质量责任制

  D.计量工作   E.标准化工作

  三、名词解释题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)

  37.MTS(备货型生产) 38.动作分析 39.网络图 40.设备后期管理 41.独立需求

  四、简答题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)

  42.工业企业的生产过程,根据其作用的不同可划分为哪几个部分    43.简述工作研究的内容。 44.简述生产计划系统及其组成。

  45.企业在产品生命周期不同阶段的工作重点是什么

  46.简述物资供应计划的任务。

  五、计算题(本大题共2小题,每小题5分,共10分)

  47.某零件的批量N=4件,需顺序经过4道工序加工,各工序的工序时间分别为:T1=16分,T2=8分,T3=32分,T4=24分,试求按平行顺序移动方式组织生产的加工总周期。

  (采用公式计算法求解)

  48.恒大公司对某存货单元在过去10个月中的预测需求与实际需求量如下表所示:

  预测周期 1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

  实际需求 41   30   51   30   29   30   42   31   27   38

  预测需求 35   35   35   35   35   35   35   35   35   35

  求当期望的服务水平为95%(对应的安全因子为2.06)时的安全库存量。

  六、论述题(本大题共1小题,8分)

  49.试论工程项目管理的目标。

  七、综合分析题(本大题共1小题,10分)

  50.某装配车间8月份计划装配A产品8310台,该月上旬的计划产量与实际装配量如下表所示。请根据所给数据做生产预计分析。

  某装配车间日产量资料

  日   期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

  计划日产量(台) 0 380 380 390 390 400 410 410

  实际日产量(台) 370 380 370 370 400 405 400

 

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