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浙江学子刘建平:刘家出了个好后生(图)

2005-06-10 00:00  浙江自学考试办公室 【 】【我要纠错

  一个二十七八岁的年轻人,他在社会上的角色应该是什么?也许他刚开始适应这个社会,出许他的事业才开了一个头……但眼前这个年轻人,他的名片上却赫然印着党委委员、董事长、副指挥、硕士研究生。

  这一串头衔无一不显示了他的成熟和他的精彩人生,但又似乎和他的年龄不很相称。

  现年27岁的刘建平,已经是文成县电力开发投资有限公司的党委委员、总资产达1.2 亿元的高岭头一级水力发电有限公司董事长、东溪三级水电站工程指挥部副指挥。

  这是否是命运女神对他特别眷顾,抑或他天生就是赢家?

  刘建平知道,不懈努力是成功的基石。正如他当初一往情深地选择自学考试,并通过这条路闯出了自己的锦绣天地。

  刘家出了个好后生

  从温州坐车,沿着清澈的飞云江,转九九八十一个弯,才能依稀望见家门口那棵挺拔笔直的大树。每一次望见这棵大树,刘建平的内心总是心潮澎湃。因为这是生他养他的家园:几乎是浙江最南面的一个山区。

  就在这棵大树下,有他和妹妹一起玩耍的欢声笑语,有母亲从柴房进出忙碌的身影,有劳累一天回家后教他用石头数数的父亲温和的声音……童年在无忧无虑中静静度过。这棵大树看到了他童年的欢乐,也见证了他的苦难:就在他八岁那年,一场车祸把一家子从幸福生活中拉了出来,他的父亲患了严重的脑震荡后遗症,在此后长达八年的岁月中无法干体力活。

  望着母亲含泪的双眼,刘建平真想快快长大,长得像家门口的树那么高,那么大。幼小的他在善良勤劳贤惠的母亲的教导下,迅速坚强成熟起来。少年的他在学校不仅好学上进、学习成绩优异,还乐于帮助那些家庭有困难的同学,深受教师和同学们的喜爱。说起他,乡亲们没有不竖起大拇指夸赞的:刘家出了个好后生。

  少年懂事的他为了早日减轻家里的负担,放弃了上重点高中考大学的机会,而选择了浙江水利水电学校,因为他想,所学的专业知识一定能为家乡的水电事业做点什么。

  他所在的文成县依山傍水,水电资源非常丰富,据估测,文成水电资源总蕴藏量达50万千瓦,可开发装机容量为40万千瓦,居全省第五位,是全国第六批电气化县。有心的他还了解到,装机容量1.6万千瓦的高岭头一级水电站也于1995年建成发电,县政府还成立了注册资金达3000万元的电力开发投资有限公司。

  爱动脑筋的他很快找到了未来工作的方向和目标,也找到了为未来工作打下专业基础的学习办法,那就是参加自学考试,选择与工作需要相符的专业——建筑经济管理,它既涉及水电工程建设,也包含经济管理这一他非常感兴趣的内容。那是在1995年春天,他刚满18周岁。

  临近毕业那一年,他成了学校里学业任务最繁重的人,因为他要完成与今后工作方向息息相关的毕业设计,同时又要参加自学考试。由于学习努力,加上较强的理解能力,他在自学过程叫很快取得了好成绩,在1997年4 月的自学考试中,计算机语言程序设计课程以90分名列全省第一。1996年10月,他如愿分配到了文成县电力投资有限公司。毕业一年后,他完成了所有建筑经济管理专科专业的课程考试,并成为浙江工业大学自学考试开设该专业以来成绩最优秀的毕业生

  22岁的副指挥

  刘建平所在的文成县电力投资有限公司为国有企业,承担着文成县重大电力基础设施的开发和建设,并负责资金的筹集和电站的经营管理。

  站在电站的堤坝旁,奔涌而出的水流不断鼓动他心中事业的翅膀,他想飞。

  1999年2 月,由于技术过硬、管理到位、品质优秀。单位主要领导力排众议,向县政府推荐擢升年仅22周岁的刘建平为东溪三级水力发电站有限公司工程指挥部副指挥——当时浙江省最年轻的水利水电重点工程高层管理人员。

  谈到此处,刘建平满怀感激地提到公司总经理对他的帮助和支持。成功的一半在机遇,在具备同样专业水准的人群中,机会总是青睐那些襟怀磊落、精明务实的人,但机会也需要创造。他始终相信,在日益激烈的竞争面前,机遇不请自来的时候将愈来愈少,主动创造机会的人才不会被淘汰,能力和事业的发展才会进入良性循环。

  刘建平在单位里一直务实肯干、任劳任怨,在原则问题上能坚持正确意见,几年来拒收的红包及札品价值数万元,从不安排亲朋好友到企业承包项目工程,使领导和同事对他信任、器重有加。

  上任后,在东三电工程进入倒计时阶段时,刘建平果断提出钢管内衬修改为压力明管的设计方案,结果整个工程提前三个月完成,创经济效益的500 万元。由于他和同事们的共同努力,该工程的五个单项工程全部被评为优良工程,并比计划提前五个月发电,由于工程提前发电试运行和投资节约,为企业创造了近1000万元经济效益。

  2000年5 月,文成县电力投资公司由于发展过速陷入了资金周转的困境,面临着破产的风险。

  在这紧要关头,一向对小刘的业务能力非常赏识的公司领导把信任的目光投向他,调他到开发管理部任经理。临危受命,他不负众望,经过多方调研及论证,拿出了电力投资公司十年资本运作计划。这个计划涉及到将一部分国有资产出让,这既关系到企业的生存,也关系到国有资产保值增值等与县财政收入和当地经济社会稳定发展密切相关的重大民生问题。在风险与机会并存的关键时刻,县政府分管领导及公司总经理给予他充分的肯定,在他们的正确领导下,刘建平主持拟定了高岭头一级水力发电有限公司股份出让的一系列政策及可行性报告,相关的实施细则、办法及评估工作报告等长达五十多页。2001年。高岭头一级水力发电有限公司35%的股份顺利出让,企业的资金周转困难得到缓解,生存危机消除了。此后,刘建平便成为公司总经理的重要参谋和助手,协助他完成了考评制度等重大改革和其他重要的资本运作,使文成县电力投资公司在破产的边缘起死回生,井一举发展成为浙江省十佳电力企业、温州市信用企业和文成县规模最大的同有企业。

  学用结合是他成功的秘诀

  一个普通的农家子弟,不息的奋进让他成为了国企的高层管理者。

  在平凡的岗位上,他却做出了不平凡的业绩。

  他有什么制胜的秘诀?刘建平的感触是,感谢自考,正是通过自考的学习,让他懂得了许多,这里既有学有所用的欢欣鼓舞,也有触类旁通的思考。

  要做到学有所用,刘建平认为首先要对所从事的职业进行理性分析,选择既有利于专业知识的储备又符合岗位需要的专业进行学习,当然,最好还能和自身的兴趣爱好相一致。很多人参加自考只是为了获得文凭,其实文凭只是人的一生中不同学习阶段的一个标志,仅仅把获取文凭作为事业发展的目标,其间所学的东西必会在记忆的角落里被束之高阁。

  如果说刘建平最初对自考专业的选择是基于对水电岗位进行的大致分析和思考,那么,一年的的实际工作之后,他选择金融本科专业再次投身自考大军,为的探索高层经济管理,加强自已在资本动作方面的能力,他想积累相关经验进行实地操作。公司十年资本运作计划的顺利诞生就是最好的证明。

  他学的一门课程数据模型决策,已经在预测企业投资的年回报率的计算上发挥了决定性的作用,科学计算所得的准确的投资回报率,正成为目前东溪三级水力发电有限公司股份出让政策调整的重要科学依据,将为公司股份制的顺利改造提供有力的保障,已引起十多家大投资商的高度关注。

  刘建平告诉我,任副指挥期间,一年休息不到十天,日常工作繁忙,学习时间只能从早起后和晚睡前的半小时里挤出来。但他不觉得学习有多累、有多难,相反,把学到的知识用于实践常常会给他带来成功的喜悦和一种理论用于实际的成就感。

  时间是海绵里的水,找时间和理由认真学习,不找借口偷懒,是每一位想通过自学成才的人须时时提醒自己的。

  人只有在不断的学习中,才能不断进步。

  路还在延伸

  回顾往事,刘建平不无唏嘘,他说,他所取得的进步和成绩无不证明了选择再学习的正确性。

  “长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”这是刘建平的信念,他如是想,也如是做。为了顺利进行企业的资本动作,在与财税、银行、工商等多个部门协商与合作的过程中,他积累了经验,磨炼了胆识,期待有一天“会当凌绝顶,一览众山小”。

  2002年,为了进一步把握经济与时代的脉搏,他婉拒了其他单位高薪聘请的机会,并暂时辞去东溪三级水力发电有限公司董事长的职务,毅然决定考研。丰富的自考经验使得他对考研的过程驾轻就熟,出色的专业成绩使名校的导师都看好他的发展前景,但由于压力过大导致长期失眠,在考试中,尽管总成绩远远高出浙江大学的录取分数线,但英语的两分之差,使他与浙大失之交臂。最后,他选择了中国电子科技大学。

  目前,刘建平正在筹划以一个在读MBA 硕士研究生的身份在电子科大作一场题为“如何开发西部中小型水电站”的学术报告会,这将是电子科大校史上第一次在读研究生的专题术报告会。

  把握机会,发展自我,刘建平正是凭着这股不达目标誓不罢休的闯劲,年纪轻轻就成为业内风口浪尖的弄潮儿。

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