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《管理会计学》高教自考试卷

2005-06-10 00:00  自考365.COM 【 】【我要纠错

    第一部分 选择题

    一、单项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前字母填在题后的括号内。

    1.当本期产量小于销售量时,按变动成本法与按完全成本法所确定的净收益相比,前者较后者为(     )

    A、小

    B、大

    C、两者相等

    D、可能大也可能小

    2.变动成本计算法,将固定成本(     )

    A、在已销售产品、库存产品之间分配

    B、在已销售产品、库存产品和在产品之间分配

    C、结转到下期

    D、全额直接从本期销售收入中扣减

    3.对亏损产品B产品是否停产,应根据下面方法来决策(     )

    A、看B产品亏损数是否能由盈利产品来弥补,如能弥补,继续生产

    B、B产品的亏损数如能由盈利产品来弥补,也停止生产

    C、B产品的贡献毛益如为正数,不应停止生产

    D、B产品的贡献毛益如为正数,应停止生产

    4.是否接受追加订货的决策应看(     )

    A、售价是否高于产品的机会成本

    B、售价是否高于产品的单位变动成本

    C、售价是否高于产品的单位变动成本,并能补偿专属的固定成本

    D、售价是否高于产品的全部成本

    5.副产品从联产品成本中扣除的方法是按(     )

    A、实物单位

    B、售价

    C、定额成本

    D、标准成本

    6.分批成本计算法适用于(     )

    A、家俱制造业

    B、水泥制造业

    C、化工企业

    D、冶金企业

    7.一经选定作为标准成本,多年保持不变,称为(     )

    A、理想的标准成本

    B、基本的标准成本

    C、正常的标准成本

    D、不属于标准成本

    8.如果标准工时为80小时,实耗100小时,标准工资率每小时5元,实际工资率每小时3元,则人工效率差异应为(     )

    A、100元(有利差异)

    B、200元(有利差异)

    C、100元(不利差异)

    D、60元(不利差异)

    9.从责任会计角度来说,汽车装配部门所安装的外购件是属于(     )

    A、可控成本

    B、不可控成本

    C、固定成本

    D、变动成本

    10.二重分配法是用来分配(     )

    A、固定成本

    B、变动成本

    C、辅助生产费用

    D、制造费用二、多项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。多选、少选、错选均无分。

    11.在产销不平衡情况下,下面说明中正确的有(     )

    A、本期生产量大于销售量时,按完全成本法所确定的利润大于变动成本法下的利润

    B、本期生产量大于销售量时,按完全成本法所确定的利润小于变动成本法下的利润

    C、本期生产量小于销售量时,按完全成本法所确定的利润小于变动成本法下的利润

    D、本期生产量小于销售量时,按完全成本法所确定的利润大于变动成本法下的利润

    E、本期生产量等于销售量时,按完全成本法所确定的利润必然等于变动成本法下的利润

    12.在售价、固定成本不变的情况下,当单位变动成本增加时,会使(     )

    A、利润下降

    B、贡献毛益减少

    C、盈亏临界点提高

    D、盈亏临界点下降

    E、贡献毛益增加

    13.联产品在联产过程结束时,不直接对外销售而是继续加工再销售必须是(     )

    A、进一步加工后产品的售价大于成本

    B、进一步加工后所增加的收入要超过可分成本

    C、进一步加工后所增加的收入不一定超过可分成本

    D、把联合成本作为无关成本

    E、把联合成本作为相关成本

    14.在零部件外购或自制的决策分析时(     )

    A、自制的成本包括变动成本

    B、自制的成本包括变动成本和不可避免的固定成本

    C、外购的成本包括买价、运杂费、保险费等

    D、将自制或外购中的相关成本进行对比

    E、自制或外购中非相关成本不予考虑

    15.联产品成本的分配方法可选用(     )

    A、按实物单位

    B、按分离后的进一步加工费用

    C、按分离后的售价

    D、按分离后的定额成本

    E、按最终可实现价值

    16.基本的产品成本计算方法是(     )

    A、品种成本计算

    B、分批成本计算

    C、分步成本计算

    D、定额成本计算

    E、标准成本计算

    17.成本差异的帐务处理方法是(     )

    A、期末在在产品、产成品和销售成本中按比例分配

    B、到年终在在产品、产成品和销售成本中按比例分配

    C、年终全部结转销售成本

    D、期末全部结转销售成本

    E、年终结转到本年利润

    18.影响材料价格差异的原因有(     )

    A、调价

    B、采购的数量

    C、材料不符合原来生产需要

    D、紧急定货

    E、可利用的折扣

    19.成本中心通常是(     )

    A、以一定的业务工作量的弹性预算来考核

    B、提供的产品一般没有市场价格

    C、要计算成本差异进行剖析

    D、要考核货币计量的收入

    E、事先要建立责任预算

    20.下列各项中,属于质量预防费用的有(     )

    A、质量控制管理费用

    B、复检费用

    C、质量控制技术费用

    D、生产技术培训费用

    E、事故处理费用第二部分 非选择题

    三、填空题(本大题共5小题,每空1分,共8分。)

    21.在执行性管理会计阶段,管理会计是以___________、___________为主要内容的。

    22.成本性态分析法是将___________表述为___________的函数。

    23.固定成本在相关范围内,成本总额不受___________的影响。

    24.非确定型决策常用的方法有___________、___________等。

    25.变动制造费用的差异有变动制造费用耗费差异和___________两种。四、名词解释题(本大题共4小题,每小题3分,共12分。)

    26.变动成本法

    27.指数平滑法

    28.固定性制造费用耗费差异

    29.内部转移价格五、简答题(本大题共2小题,每小题5分,共10分)

    30.什么是可控成本和不可控成本?请举例说明之。

    31.长期投资决策为什么要用币时间价值概念?六、论述题(本大题共1小题,共10分。)

    32.试述弹性预算和零基预算的意义和特点。七、计算题(本大题共5小题,共40分。)

    33.(5分)设某企业生产甲产品10000件,销售8000件,每件售价10元。生产成本:每件变动成本5元,固定性制造费用总额20000元,固定性销售费用总额1200元。要求:采用变动成本法和完全成本法计算其税前利润。34.(10分)设某厂生产、销售A、B两种产品,单位售价分别为:A产品20元,B产品10元,贡献毛益率分别为:A产品40%,B产品60%。全月固定成本36000元。本月A产品销售6000件,B产品销售4000件。

    要求:计算(1)企业的盈亏临界点的销售量(用金额表示)

    (2)A、B产品的盈亏临界点的销售量(用实物单位表示)。35.(5分)设某厂生产C产品,从历史成本数据中查出上年产量最高为8月份,共生产5000件,总成本为18500元,产量最低为12月份,共生产3000件,其总成本为12500元。计划年度1月份的产量为4000件。

    要求:用高低点法预测其总成本和单位成本各为多少?36.(10分)设某厂生产销售D产品,售价为10元,每月销售500件,单位变动成本5元,固定成本1000元。如果价格下降到9元,预计销售量可达1000件;下降到8元,预计销售量可达1500件。但销售量增加到801件以上,单位变动成本全部将为6元;销售量增加到1201件以上时,单位变动成本全部将为6.50元,固定成本不变。

    要求:计算利润最优的定价及其销售量。37.(10分)设某厂购买机器一台,价格30000元,预计可使用4年,每年可生产产品6000件,售价每件6元,变动成本为4元,固定成本总额为8000元(包括折旧)。

    要求:计算该机器考虑货币时间价值的回收期、净现值和内部收益率,折现率为12%。

    附:1元年金现值系数

    12% 15% 20% 25% 30%

    2年 1.690????

    3年 2.402????

    4年 3.037 2.855 2.589 2.362 2.166

    管理会计(一) 答 案

    一。单选题

    1.现代管理会计的主体是

    ①决策与计划会计,执行会计②成本计算、决策与计划会计③全面预算、杨本预算④全面预算、执行会计

    2.管理会计与财务会计存在着明显区别,但二者之间仍具有一定的联系,主要体现在

    ①工作具体目标②遵循公认会计原则③资料来源④工作程序

    3.在平面直角坐标图上,单位产品固定成本是一条

    ①以单位变动成本为斜率的直线②反比例曲线③平行于X轴(横轴)的直线④平行于Y轴(纵轴)的直线

    4.假设某企业产销一种市场价格为30元的产品,其成本与产量的关系表达式为y=25+2x+0.25x2,则平均成本最低时的产量(x)水平为

    ①10件②20件③28件④56件

    5.下列费用中属于约束性固定成本的是

    ①折旧费(按直线法计提)②广告费③职工教育培训费④业务招待费

    6.在变动成本法与完全成本法下,引起分期损益产生差异的原因是

    ①变动生产成本②固定性制造费用③销售收入④期间费用

    7.下列说法正确的是

    ①安全边际越小,企业发生亏损的可能性也越小

    ②变动成本法所确定的成本数据符合通用会计报表编制的要求

    ③平均报酬率是使投资项目的净现值等于零的贴现率

    ④在终值与计息期一定的情况下,贴现率越高,则确定的现值越小

    8.某企业员生产加工一种产品,其盈亏临界点的作业率为

    ①75%②66.67%③80%④60%

    9.某企业年固定成本1,000,000元,产品单价10元,计划在产销为400,000件的水平上实现200,000的利润,该产品单位变动的成本为

    ①4元②5元③6元④7元

    10.当企业的生产经营处于盈亏临界状态时

    ①固定成本同贡献毛益相等②总成本同贡献毛益相等③变动成本同贡献毛益相等④销售收入同贡献毛益相等

    11.ABC存货分类管理法,常用来控制A类存货的是

    ①红线法②双箱法③永续盘存卡④大小堆法

    12.假设某企业每月需要甲材料1,000公斤,每公斤储存成本为5元,每次订货成本为100元。则经济订货批量为

    ①5公斤②200公斤③7公斤④141公斤

    13.通过确定一个适当的生产批量,从而使其生产准备成本与储存成本之和达到最小的决策,称为

    ①最优订货量决策②产品组合的决策③接受追加订货的决策④最优生产批量的决策

    14.按照产品的变动成本加上一定额的贡献毛益,作为制定产品销售价格的方法为

    ①双重价格②完全成本定价法③变动成本法④市价法

    15.在对某一投资项目进行评价时,得到以下数据,当折现率为10%时,净现值2,918元,当折现率为12%时,净现值-1.450元,试问项目的内部收益率为

    ①11.9%②11.3%③11%④9.8%16.净现值与净现值指数之间存在一定的对应关系,当净现值为正时,净现值指数

    ①大于1②等于1③大于0小于1④小于0

    17.弹性预算属于

    ①滚动预算②不确定性预算③确定性预算④概率预算

    18.为完全反映部门之间相互提供服务的情况,已汇集于服务部门的费用在分配给有关部门时可采用

    ①一次分配法②代数分配法③完全分配法④二得分配法

    19.利用约当单位计算本期产成品的单位成本的计算公式在“平均成本法”下是

    ①单位成本=本期成本发生额/本期完成的约当产量②单位成本=本期成本发生额/本期完成的约当产量+期初在产品约当产量③单位成本=期初在产品成本+本期发生额/本期完成的约当产量④单位成本=期初在产品成本+本期成本发生额/期初在产品约当产量+本期完成的约当产量

    20.考核成本中心经营绩的主要内容是

    ①可控成本②可变成本③标准成本④直接成本

    二。多选题

    1.现代管理会计的职能是

    ①解析法②控制现在③全面预算④筹划未来⑤差异对比

    2.某企业正在进行一项固定资产更新决策,其中:旧机器原价100,000元,净值60,000元,可变现价值35,000元,这三个数据中属于非相关成本的是

    ①原价②净值 ③可变现价值④原价与可变现价值⑤净值与可变现价值

    3.下列项目中,通常属于酌量性固定成本的是

    ①广告费②固定资产折旧费(按直线法计提)③研究发展费用④管理人员薪金⑤职工教育培养费

    4.以下成本概念中属于决策相关成本的是

    ①差别成本②机会成本③重置成本④沉没成本⑤边孙际成本

    5.下列各项中,体现变动成本法优点的有

    ①所提供的资料较好地符合企业生产经营的实际情况

    ②能提供每种产品盈利能力的资料,有利于管理人员的决策分析

    ③便于分清各部门的经济责任④简化了产品成本计算⑤可以大大地刺激企业提高产品生产的积极性

    6.以下各项可以求得预计利润的是

    ①预计利润=(预计销售量×单位售价)-(预计销售量×单位变动成本)-固定成本

    ②预计利润=(单位售价-单位变动成本)×保本销售量

    ③预计利润=单位贡献毛益×预计销售量-固定成本

    ④预计利润=安全边际×单位贡献毛益

    ⑤预计利润=单位售价(预计销售量-保本销售量)-固定成本

    7.在非确定条件下的决策方法包括

    ①小中取大法②大中取小法③历史分析法④趋势分析法⑤大中取小法

    8.下列各项中,属于进行短期经营决策常用方法的是

    ①量本利分析法②差量分析法③现金流量折现法④边际分析法⑤内部收益法

    9.下列项目中,属于期间费用的有

    ①管理费用②财务费用③销售费用④机器设备的维护保养费⑤变动性制造费用

    10.为了计算责任成本,必须把成本划分为

    ①可控成本②可避免成本③不可腔成本④不可避免成本⑤边际成本

    三。名词解释

    1.贡献毛益——2.目标成本——3.固定资产的经济寿命——四。简答题

    1.简述质量成本及其包含的主要内容2.为什么说销售预算是全面预算的出发点?五。论述题

    请具体论述为什么在管理会计中成本要按其性态进行分类?

    六。计算题

    1.设某企业仅产销一种产品,年产销量为80,000件。该产品单位售价50元,单位变动成本30元,年固定成本600,000元。该企业现拟购置一台专用设备,价值1,200,000元。预计可使用5年,预计残值200,000元,按直线法计提折旧。该设备投入使用后,可使单位产品生产的变动成本下降40%.

    要求:分析该企业是否应购置该项设备。2. 设某企业生产一种半成品,年产量10,000件,该半成品可直接对外销售,单位售价20元,有关的单位产品制造成本资料如下:

    直接材料??4元

    直接人工??6元

    变动性制造费用   2元

    固定性制造费用   3元

    合计??????15元

    该企业正考虑利用剩余生产能力将该半成品继续进行加工,加工1件新产品需耗用1件半成品。新产品单位售价28元,与深加工有关的追加成本资料如下:

    单位产品直接材料   1元

    单位产品直接人工??2.5元

    单位变动性制造费用1.5元

    专属固定成本15,000元

    要求:分析该深加工方案是否可行。3.某公司本年度的固定性制造费用及相关资料如下:

    固定性制造费用预算数240,000元

    固定性制造费用预算实际发生额246,800元

    预计应完成的总工时80,000元

    本年度实际耗用工时数 70,000元

    本年度实际产量应耗标准工时??64,000元

    要求:计算固定性制造费用效率差异、耗费差异和生产能力利用差异。4.设某企业现有一台3年前购置的机床,购价为112,000元,可使用5年,5年终了,其残值为6,000元,如以现有机床同新式的机床相交换,仅需补付62,000元。其年使用费(现金支出部分)可比现用的机床节约20,000元。

    要求:(1)设i=14%,用净现值法判断新式机床替代现用机床的方案是否可行。

    (2)为使新式机床与现用机床使用的经济效果一样,新式机床的年使用费应为多少?   n       1    2    3    4    5一元的现值    0.877  0.769  0.675  0.592  0.519一元年金的现值  0.877  1.647  2.322  2.914  3.4335.假设某分部的经营资产为400,000元,经营净利润为120,000元。

    要求(1):计算该分部的投资报酬率。

    (2)如果最低利润率按14%计算,其剩余利润是多少?

    (3)如果采用投资报酬来衡量其工作成果,预计对管理部门的行动有什么影响?

    (4)如果采用剩余利润来衡量其工作成果,预计对管理部门的行动有什么影响?管理会计(一)

    一、单选题1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

    ① ③ ② ① ① ② ④ ③ ④ ①

    11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

    ③ ② ④ ③ ② ① ③ ② ④ ①

    二、多选题1 2 3 4 5

    ①②④ ①② ①③⑤ ①②③⑤ ①②③④

    6 7 8 9 10

    ①③④ ①②⑤ ①②④ ①②③ ①③

    三。名词解释

    1.贡献毛益——是指产品的销售收入扣除变动成本后的余额。家有两种表现形式,一是单位贡献毛益,也就是每种产品的销售单价减去各该产品的单位变动成本。二是贡献毛益总额,也就是各种产品的销售收入总额减去各种产品的变动成本总额。贡献毛益是反映各种产品盈利能力的一个重要指标,是管理人员进行决策分析的一项重要信息。

    2.目标成本——是指企业在生产经营活动中某一时期要求实现的成本目标。确定目标成本,是为了控制生产经营过程中的活劳动消耗和物质消耗,降低产品成本,实现企业的目标利润。

    3.固定资产的经济寿命——是指使固定资产的年平均成本达到最低的使用年限,又称为“最佳更新期”。四。简答题

    1.答:质量成本是指在产品质量上发生的一切费用支出,包括由于未达到质量标准造成损失而发生的费用以及为保证和提高产品质量而支出的各种费用。 它一般包括: 内部质量损失、外部质量损失、评价质量费用和质量预防费用。 内部质量损失指企业内部由于产品质量不好而造成的损失。 外部质量损失指产品售出后因质量问题而产生的一切损失和费用。 评价质量费用指为了检验、鉴定产品质量而发生的一切费用。 质量预防费用指为了减少外部质量损失和降低评价费用而支出的费用。

    2.答:企业在一定时期内生产经营活动的全面预算,是企业经营决策所确定目标的数量表现。全面预算的主要特点是根据“以销定产”的原则进行编制的,生产预算是建立在销售预算的基础上,并以销售预算为中心,进行各项指标之间的综合平衡。换句话说,也就是销售预算是生产经营全面预算的出发点,几乎其他各项预算都要以它为基础。 所以说销售预算是生产经营全面预算的出发点,几乎其他各项预算都要以它为基础。所以销售预算是全面预算的出发点。五。论述题

    答:成本的性态,是指成本总额的变动与产量之间的依存关系。按照成本与产量的依存关系,可将成本分为固定成本、变动成本和半变动成本三类。 按照传统的成本分类方法,虽然可以反映产品的成本构成,便于事后考核预计成本指标的执行情况,分析成本升降的原因,但并没有将成本同企业的生产能力相联系,不利于事先控制成本。而现代管理会计中,研究成本与产量的依存关系,进行成本性态的分析,从数量上具体掌握成本与产量之间的规律性的联系,可以为企业正确地进行最优管理决策和改善经营管理提供许多有价值的资料,有助于及时采取有效措施,深挖降低成本的潜力,争取实现最大的经济效果。

    六。计算题

    1.解:①购置设备前可实现的年贡献毛益总额 单位产品贡献毛益=50-30=20元 可实现年贡献毛益总额=20×80,000-60,000=1,000,000元 ② 购置设备后可实现的年贡献毛益=50-30(1-40%)=32元 新的年固定成本=600,000+1,200,000-200,000/5=800,000元 可实现年贡献毛益总额=32*80,000=1,760,000(元) 1,769,000-1,000,000=760,000元 可见,购置设备后每年可增加贡献毛益760,000元,故该方案可行

    2. 解:差别收入:(28-20)10,000=80,000(元) 差别成本: 直接材料:110,000=10,000 直接人工:2.510,000=25,000 变动性制造费用1.510,000=15,000 专属固定成本 15,000 差别成本合计 65,000 差别收入超过差别成本 5,000 计算表明,该深度加工方案可行的。

    3.解:效率差异=240,000/80,000(70,000-64,000)=18,000元(不利差异)耗费差异=246,800-240,000=6,800元(不利差异) 生产能力利用差异=240,000/80,000(80,000-70,000)=30,000元(不利差异)

    4.①继续使用现用机床,各年现金流出量的现值 80,000×(P/A,14%,5)+20,000×(P/F,14%,2)-16,000×(P/F,14%,5) =80,000×3.433+20,000×0.769-16,000×0.519 =281.716元 新式机床的各年现金流出量的现值: 62,000+60,000×(P/A,14%,5)-6,000×(P/F,14%,5) =264,866(元) 因为使用新式机床后,在未来5年内的现金流出少于使用现用机床的现金流出,故可替代方案可行。 ②设新式机床的年使用费为x时,能使其与现用机床的使用的经济效果一样。 62,000+x×(P/A,14%,5)-6,000×(P/A,14%,5)=281,716 62,000+3.433x-6,000×0,519=281.716 得出x=64.908元 可见当新式机床的年使用费为64,908元时,使用新式机床与现用机床的经济效果一样。 5.假设某分部的经营资产为400,000元,经营净利润为120,000元。 要求(1):计算该分部的投资报酬率。 (2)如果最低利润率按14%计算,其剩余利润是多少? (3)如果采用投资报酬来衡量其工作成果,预计对管理部门的行动有什么影响? (4)如果采用剩余利润来衡量其工作成果,预计对管理部门的行动有什么影响? 答:①分部的投资报酬率=120,000/400,000=30% ②剩余利润=120,000-400,000*14%=64,000元 ③采用投资报酬率作为分部业绩的评价指标,分部主管只会接受报酬率高于30%的投资方案,因为只有这样才能提高该分部主管的业绩。但从整个企业来看,这样做会损害企业的整体利益。假定整个企业的平均利润率为20%,那么只人高于20%的投资机会就将提高企业整体的盈利水平。 ④采用剩余利润作为分部业绩评价指标,分部主管将乐于接受只要高于归低利润率投资机会,因为这将提高分部的剩余利润。

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