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财务管理串讲资料第七章

2005-06-09 00:00  自考365.COM·魔剑 【 】【我要纠错
    财务管理第七章
  
  销售收入表现为:商品资金向货币资金的转化。企业销售收入包括1.产品销售收入:销售产品、提供劳务的收入。可能收到钱,也可能没收到钱而收到取得货款的权利。企业使用自己生产的产品,视同销售,按计税价格计税。2.其他销售收入包括:制造行业销售多余材料、出租包装物、固定资产租金的收入、转让无形资产使用权的收入。企业销售收入要缴纳增值税。销售收入的预测包括:1.时间。序列法2.因果(相关)分析法y=a+bX, 3.*本量利分析法373/(计算)
  
  利润=销售量*销售单价(销售收入)-销售成本(变动+固定)-销售税金(销售量*单位税金)
  
  利润=销售量*(单位售价-单位变动成本-单位税金)-固定成本
  
  保本点销售量=固定成本总额/(单位售价—单位税金—单位变动成本)或
  
  =固定成本总额/[单位售价*(1—税率)-单位变动成本]
  
  保本点销售收入=固定成本总额/(1—税率—单位产品变动成本/单位售价)
  
  目标销售量=(固定成本总额+目标利润)/(单位售价—单位税金—单位变动成本)或
  
  =(固定成本总额+目标利润)/[单位售价*(1—税率)-单位变动成本]
  
  目标销售收入=(固定成本总额+目标利润)/(1—税率—单位产品变动成本/单位售价)
  
  例题:372/93年实际销售1000万,90-93年中,平均每年增长200万元,则94年预测销量为:1000+200=1200万元(时间序列法)
  
  例题:某企业生产甲产品,预计单位售价400元,消费税率12%,单位产品变动成本300元,固定成本总额20万元,目标利润40万元,预测保本销售量和销售额及实现目标利润的销售量和销售额
  
  保本销售量=200000/[400*(1-12%)-300]=3846
  
  保本点销售收入=200000/(1-12%-300/400)=1538461.54
  
  目标销售量=(200000+400000)/[400*(1-12%)-300]=11538
  
  目标销售收入=(200000+400000)/(1-12%-300/400)=4615384.62
  
  结论:1.保本点为不盈不亏点。2.当销售量小于保本点时,企业亏损,大于保本点时,企业盈利。3.实现目标利润的销售量比保本点的销售量要大,否则,将不能实现目标利润。
  
  简答:销售收入的日常管理377/
  
  1.认真执行销售合同,监督发出商品计划的编制和执行。主要做好:认真签订和执行销售合同;企业销售部门应当根据销售合同的要求,编制季度和月份,发出商品计划;并且,切实执行发出商品计划。2.及时办理结算,尽快取得销售货款。3.搞好售后服务,掌握市场反馈的信息。
  
  营业利润(销售利润)=产品销售利润+其他销售利润-管理费用-财务费用
  
  产品销售利润=产品销售净收入—产品销售成本—产品销售费用—产品销售税金及附加
  
  其它销售利润=其他销售收入—其他销售成本—其他销售税金及附加
  
  利润总额=销售利润+投资净收益+营业外收支净额
  
  例题:
  
  *.产销比较均衡或产销逐渐上升的企业应采用2预测销售收入
  
  1.历史同期平均法2.滚动平均法3.经验估计法4.因果分析法
  
  *下列各项中不属于企业投资净收益的是3
  
  1.对外投资分得的利润2.证券投资的股利或利息3.固定资产出售净收益4.出售有价证券净损失
  
  *企业提取法定盈余公积金是在
  
  1.提取公益金后2……弥补企业以前年度亏损后3.向投资者分配利润后4.支付各项税金、滞纳金后
  
  *根据下列资料预测计划年度的第三季度销售量:
  
  各年第三季度销售量
  
  年份99 00 01 02
  
  销量(件)1100 1200 1300 1350
  
  计划其第三季度销售量=(1100+1200+1300+1350)/4=1237.5件
  
  历史同期平均法
  
  滚动平均法
  
  时间序列法加权滚动平均法
  
  基期加平均变动趋势法
  
  销售收入预测方法因果分析法
  
  本量利分析法
  
  注意:1.历史平均法适用于生产和销售带有季节性的企业
  
  2.滚动(加权滚动)平均法适用于产销比较均衡的企业或产销逐渐上升的企业。采用加权滚动平均法时要人为的测算制定权数,权数按照对计划期影响程度制定。
  
  年份99 00 01 02
  
  权数1 2 3 4(5)
  
  计划期销售量=(1100*1+1200*2+1300*3+1350*4(5))/1+2+3+4(5)=
  
  基期加平均变动趋势法:
  
  计划期销售量=基期实际销售量+前几年平均每年增长量(以上一般不考计算)
  
  例题:某企业生产产品,单位售价3000元,单位变动成本1800元,固定成本总额40万元,计算保本点的销售量及销售额
  
  销售量=40/(0.4-0.18)=333
  
  销售额=40/(1-0.18/0.3)=100万元
  
  本量利分析法的公式:
  
  产品销售利润=产品销售数量*(单位销售价格—单位销售税金—单位变动成本)—固定成本总额(也叫单位边际利润)
  
  预测生产的多种产品的利润
  
  1.各种产品的平均边际利润率=单位边际利润率/单位售价*100%
  
  2.各种产品的销售比重=各种产品的销售额/全部产品销售额*100%
  
  3.计算全部产品加权平均利润率(综合利润率)=∑1*2
  
  相关比率法预测
  
  产品销售利润=预测的产品销售收入*销售收入利润率
  
  例题:预测计划期销售收入5000万元,销售收入利润率按行业平均水平11%,求销售利润?
  
  销售利润=5000*11%=550万元
  
  产品销售利润=预测的全部资金平均占用额*全部资金利润率
  
  全部资金平均占用额=(期初+期末)/2
  
  例题:企业流动资金平均占用额2000万元,固定资金平均占用额1000万元,全部行业的资金利润率为5%,预测其销售利润。
  
  销售利润=(2000+1000)*5%=150万元
  
  例题:上年产品销售利润200万元,计划其销售收入增长5%,预测计划期销售利润?
  
  计划期销售利润=200*(1+5%)=210万元
  
  一般企业利润分配的顺序:
  
  1.税前利润弥补连续5年内的亏损
  
  2.计算缴纳的所得税额
  
  3.被没收的财务损失,支付各项税收的滞纳金和罚款
  
  4.弥补企业以前年度亏损
  
  5.按10%提取法定盈余公积金。盈余公积金已达注册资金的50%时可以不再提取
  
  6.按5%提取公益金
  
  7.向投资者分配利润。以前未分的可并入本年分配,本年无利润不得分配。
  
  股份制企业利润分配的顺序:
  
  1.税前利润弥补连续5年内的亏损
  
  2.计算缴纳的所得税额
  
  3.弥补企业以前年度亏损
  
  4.按10%提取法定盈余公积金。盈余公积金已达注册资金的50%时可以不再提取
  
  5.按5%提取公益金
  
  6.支付优先股股利
  
  7.提取任意盈余公积金
  
  8.支付普通股股利
  
  公司的税后利润,在弥补亏损和提取法定盈余公积金、公益金之前,不得分配利润,但年无利润,一般不分配,但企业为维护股票信誉,在用盈余公积金弥补亏损后,可按不超过股票面值6%的比例用盈余公积金分配股利,但分配后,企业法定盈余公积金不得低于注册资金的25%.(以上顺序不乱)
  
  例题:企业2003年实现利润总额500万元,98年未弥补亏损100万元,97年未弥补110万元,所得税率33%,请进行利润分配?
  
  1. 03应纳所得税额=(500—100)*33%=132万元
  
  2.提取法定盈余公积金=(500—100—132—110)*10%=15.8
  
  3.提取公益金=(500—100—132—110)*5%=7.9
  
  4.可分配利润=500—100—132—110—15.8—7.9=134.3万元
  
  股利分配政策的适用范围:
  
  1.剩余股利政策当企业有较高收益的可能时,或因扩大生产经营规模需要较多资金时,采用此政策。就是将企业的税后可分配利润首先用作内部融资,在满足投资需要后,剩余部分用于向股东分配股利。
  
  2.稳定的股利政策:就是支付给股东的股利不随盈利的增减变化而变化,即使在某些情况下有所调整,调整的幅度也很小
  
  3.变动的股利政策:支付给股东的股利随盈利的多少而相应调整。优点:在经济景气时可以吸引更多的投资者;缺点:不利于股票价格的稳定
  
  4.正常股利加额外股利的股利政策:优点:既能保持股利的稳定性,又能实现股利与盈利之间较好的配合。
  
  除息日:一般规定在股权登记日之前的第四天为除息日。
  

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