试分析企业婴儿期的正常现象及其管理重点。
【正确答案】
(1)正常现象:
1)遇难而退;
2)长期现金不足;
3)丧失目标与意愿;
4)过早授权与制度化;
5)创办人失控;
6)不许犯错。
(2)管理重点:
1)必须集中焦点去突破一个市场;
2)企业要讲求行动力,要聘用吃苦耐劳的人;
3)要以周为单位来控制现金流量,并且要连续16周控制现金的流量;
4)要多方面争取支持的力量。
参见教材P136。
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